据报道,加利福尼亚州英特尔营销总部的员工了解到,他们的工作将是外包的,使用人工智能来处理传统上完整的英特尔员工,并使用AI技术来占据信息处理,任务工作,工作和工作目的,以使响应速度提高30%以上。一周前,英特尔宣布了新的失踪周期的开始:主要的“英特尔铸造厂”制造部将减少其工作的15%-20%,影响全球10,000多名员工。它标志着自1968年开始以来最暴力的战略变化,这一变化的方向将决定英特尔命运的未来。 Atrthis位置:英特尔的营销系统正在进行十年来未见的维修。根据内部文件,现有的营销模式被批评为“非常缓慢的决策和非常复杂的计划”,以及COM的响应速度Petors在发电方面形成了显着差异。在此背景下,英特尔认为AI与客户有更好的联系,计划切断大量购物者,并且不会透露受影响职位的数量。英特尔认识到这种转型,并表示它不仅会降低成本,而且还可以使其专注于战略,创造性和高昂的项目成本,而不是日常工作。英特尔正在积极采用AI技术,以在与HinaFruit的市场竞争中获得良好的地位,但目前尚不清楚如何使用AI取代真实的人来加强品牌。具体而言,Acenture AI工具将包括Microsoft Copilot和自主代理。例如,在销售客户的过程中,AI可以通过数据审核来准确地识别高价值用户的用户,以优化广告交付的效率。英特尔已确认这些变化将大大改变团队的结构URE-过渡期之后,市场部仅保留在“简化团队”中,以负责战略和创造性的工作,并且在内部预计“大多数员工”将受到影响,全球失踪可能会超过60%。如果在7月11日与公司在一起时,员工将被告知。ChenLiwu的新首席执行官以“更简单,更快,更快,更好”的口号促进了全面改革。英特尔的维修计划包括失踪,自动化和实施过程的加强。 Chen Liwu亲自管理芯片数据和业务数据,促进组织的扁平化,并迫使管理水平从7级到4级,以提高决策效率和响应速度。成千上万的失踪可能会减轻财务压力,但是失去制造才能会损害高级研究和技术发展的基础。俄勒冈州工程师的工程师的离职率D 15%,而TSMC和三星则以高薪水偷猎。在这种情况下,英特尔如何保持其转型能力,而成本是一个紧迫的问题。还值得注意的是,即使营销外包可以提高响应速度,该品牌的基本功能也可以是“空心”。尽管Acenture的AI工具可以在过程中处理任务,但品牌的叙事和客户关系维护仍然需要人类的经验。如何平衡这一矛盾将是英特尔转型的关键之一。当消失的冷浪潮“新英特尔”蓝图立即需要在头皮和输血袋之间找到平衡。如果变更成功,则预计英特尔将恢复半导体行业。如果失败了,那么这个巨人可能是二流的铸造厂,并且很难在AI波中取得更大的成功。
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